关键词：施工项目；机械设备；现场管理；有效分析

当前阶段，伴随着人们生活水平的持续提高，社会经济水平也有了显著的发展与进步，建筑行业也在慢慢发展壮大起来，在发展过程中不仅要提高施工技术水平，同时还要提高对工程的管理方式，两者在建筑行业发展过程中同样发挥着重要的作用[1]。伴随着经济水平的进步与提升，很多施工单位逐渐发展成长起来，在实际的施工建设过程中，机械化的施工手法已经成为了比较主要的模式，科学技术水平的发展更多的推动了机械设备的改革创新，在实际的施工建设中运用了很多先进的机械设备。为了不断提高施工的质量以及效率，一定要加强机械设备在现场的管理工作，这一点是尤为重要的，当前的工程项目施工不能离开机械设备的应用，它在一定程度上影响着整个施工项目的质量、效率和成本，施工管理人员一定要看到它的重要性，找到实际发展中存在着的问题，加强分析机械设备现场管理的主要措施分析。

1加强施工项目机械设备现场管理的重要性

(资料图)

因着当前施工建设工程行业的快速发展与进步，施工项目中最主要的生产力已经变成了机械设备，它也是当前施工中最不可缺少的主要施工工具，在整个施工项目中也发挥着比较重要的作用，产生了很大的价值。在是施工中，需要加强机械设备现场施工的主要管理工作，这样不仅能够让工程施工的安全性得到必要的保障，也能够及时提高施工项目的进度，节省项目施工中的成本，让机械设备的使用率得到显著的提升[2]。当前阶段，很多建设单位在实际的施工过程当中对机械设备的管理力度都处于缺少的状态，这就造成施工中机械设备的操作方法不恰当，出现了很多安全隐患，对施工进度以及施工质量产生了一定负面的影响，极大提高了施工成本。为了在一定程度上提高机械设备现场的管理工作，提高机械设备的使用效率，相关人员在具体施工当中一定要加强机械设备的现场管理，这样不仅能够推动建设施工单位的稳定发展，也能够在根本上保证机械设备运行的质量和效率，对工程施工的主要成本进行有效的控制[3]。建筑行业的顺利发展需要机械设备的有效应用及发展，这样才能保证建筑工程施工项目不断提高施工进度以及施工质量，但是也相继引出了机械设备现场管理的主要问题。当前阶段，因为机械设备技术含量比较高，自动化程度也比较高，性能十分优越，这就让机械设备在建筑工程施工项目中越来越受到关注，使用的次数也越来越多，造成了之前传统的排放整齐、擦洗加油等等管理办法不能适用于当前的机械设备现场管理[4]。在实际使用机械设备的主要过程当中，由于人为原因以及操作故障经常会引发施工现场的安全事故，让建筑行业以及相关单位的经营管理受到相当严重的负面影响，因此，当前建筑工程施工中十分重要的工作就是加强建筑工程施工设备的现场管理工作。

2施工项目机械设备现场管理中存在的问题

2.1施工现场机械设备管理的重视程度不足

我国目前一些施工现场上相关的企业与一些大型施工现场相比较，建筑规模都比较小，许多建筑施工单位都是私营单位，单位中的领导在自身基本的素质管理上不能具备必要的保障，在进行实际的管理工作过程中，很多领导都对经济效益的管理过程比较看重，而不能重视最终的施工结果，也不能在施工中进行一些细节上的着重管理[5]。这样的管理模式只会对施工中见效比较快的问题和项目展开必要的关注，却不能针对一些需要必要投入的机械设备的维护与更新工作重视起来，假如不能对施工现场的机械设备及时进行定期的保养与维护，之后长时间的使用过程中，就会出现设备老化的现象，并且很容易导致施工中出现一定的安全上的风险，如果出现了安全风险，后果就将不堪设想，对整个项目的经济效益带来比较严重的影响。2.2设备使用不合理现象在实际工程施工当中，经常会使用到很多的机械设备，例如混凝土施工工程机械设备以及线路工程施工设备等等，这些施工设备都是项目工程中十分常见的机械设备，施工单位应用过程中的机械设备经常存在着一些不配套以及设备陈旧的现象，再加之很多设备在一段比较长的时间内经常闲置不用，就会造成这些设备出现一些故障，使用过程中的不合理操作还会造成这些机械设备不能将自身的实际价值体现出来。上述问题都是由于施工单位在实际施工中进行机械设备施工现场管理过程中存在的问题，造成机械设备在实际使用中的效率极差，设备资源投入的成本不断提高，此外，设备的不规范操作也会让机械设备破损和老化的程度加快，不仅容易引发安全事故，还会耽误事故项目的工期进度[6]。

2.3施工机械设备不能合理配置，降低设备的经济寿命

机械设备的主要配置与延长使用时间、提高机械设备的使用效率之间存在着相当大的关系，经济寿命主要指的是机械设备在实际使用过程当中最低的投入成本的平均年数，这中间包含了设备所有投入的费用，在实际施工的过程当中，很多时候都会出现同样的建设工地使用的机械设备的厂家却不相同的情况，机械设备的型号和品牌甚至都存在着比较大的差异性，不合理的配置也会在一定程度上对设备的经济寿命产生严重的影响，加大了机械设备管理人员在采购材料上的难度，此外，对施工项目后期的管理也产生了比较严重的影响，这一点在实际施工中是一个比较大的难题，需要相关人员及时看到问题所在，妥善做出解决方案[7]。

2.4机械设备管理人员专业水平比较低下

在机械设备的现场管理过程当中，优质的管理人才有着十分重要的意义，发挥着比较突出的作用。随着经济社会的发展与进步，传统落后的管理方式已经不能满足当前机械设备在管理上的需求了，很多施工单位都在不断的发展着，他们在实际施工中用到的机械设备的数量也呈现出上升的态势，一些新型的机械设备的应用对于设备的现场管理也逐渐提出了越来越高的要求，为了在一定程度上满足管理上的实际需求能够与施工现场的实际管理情况紧密结合起来，施工单位需要找到专业的技术管理人员在现场展开管理工作，但是当前在机械设备领域比较专业的人员比较少，而且具有较高的机械操作水平的专业人员也比较少，这就造成当前的管理方式不能在根本上满足实际施工管理上的主要要求。当前普通的施工建设项目的施工周期都比较长，施工中人员的素质水平相对低下，这样很容易造成施工中出现严重的质量问题[8]。因此，提高施工人员的专特水准对于加强机械设备的现场管理有着非常重要的作用和意义。

3加强施工项目机械设备现场管理的有效措施

3.1严管施工机械设备的使用以及操作，提高设备的使用效率

当前，建设施工单位在实际施工中应用到的机械设备类型比较多，不一样的机械设备在实际使用过程当中也有着不一样的性能，对这些设备的操作以及具体使用上的要求也就出现了差别。施工单位一定要根据这些机械设备不同的功能进行科学合理的使用，这样才能在根本上提高机械设备的质量和效率，对机械设备的使用年限延长起来。在当前实际的项目工程施工中，机械设备的正确使用能够让设备出现磨损的情况及时减少，也能够让机械设备的使用成本不断减少，在进行机械设备施工项目的现场管理过程当中，相关人员还需要及时做好各个项目之间的机械调配问题，对于施工项目的进度以及设备运行相关信息及时进行掌握，将机械设备在实际应用中的主要价值充分发挥出来，并且还要严格按照施工中的主要操作标准对机械设备进行合理的使用，加强各个机械设备在实际操作中的现场管理，不断提高机械设备在实际施工中的使用效率以及使用质量，确保整个工程项目的施工质量受到良好的保障。

3.2对机械设备进行合理的优化与配置，降低设备成本

伴随着当前信息技术以及科技水平的不断发展与进步，许多机械设备在一定程度上不能跟上工程发展的主要需求，针对施工现场的机械设备的主要调配，规定需要结合实际施工中的现场施工主要情况进行设备最科学的配置，让机械设备能够更加完美的将施工现场的工作需求展现出来，对施工的质量做出及时的保障。对施工中的机械设备进行合理有效的配置，能够在一定程度上及时缩短施工的周期，假如需要长时间对一种机械设备进行租赁，就可以根据经济比选进行机械的购买或者是长期的租赁，这样也能够直接降低机械设备的生产成本，提高工程项目的实际经济效益以及社会价值。因为在实际施工工程中，将会使用各种各样不同的机械设备，这些机械设备在功能上和性能上都是不尽相同的，如果在实际的操作过程中，不能按照设备的操作规定严格的使用下去，就会在一定程度上对机械设备造成很大的磨损，让机械设备的使用年限大大降低，所以，在对机械设备进行使用的过程中，一定要根据机械设备的主要性能以及功能展开实际的施工操作，对机械设备现场施工中的参数配置及时加强和完善，对机械设备的使用成本不断降低，让整个机械设备的经济寿命逐渐延长。

3.3加强机械设备使用管理人员的培训工作

管理机械设备的相关人员，一定要拥有较高的水平，因为他们管理水平的高低直接对机械设备的使用效率有着较大的作用，所以，站在这个角度上来说，施工单位一定要对机械设备的使用人员以及管理人员加强培训，这对于机械设备的有效利用有着极为重要的作用与意义。需要对机械设备的管理人员进行机械设备操作上的培训工作，让现场的每一个工作人员都能够及时掌握机械设备管理的正确做法，之后对现场工作人员进行安全教育以及安全管理上的培训。只有管理人员有了较高的机械设备专业水平，才能在日常的机械管理与维护工作中积极按照实际操作要求严格的管理现场的施工技术人员。在实际的施工过程当中，可能会出现各种各样的机械设备安全上的隐患和问题，这个时候就需要不断加强员工在安全上和管理上的重点培训，这样做可以在一定程度上将施工现场机械设备管理人员的安全意识持续提高，还能够不断降低发生安全事故的概率。

3.4重视施工现场机械设备的维护和保养

在实际施工项目中，最不能离开的就是机械设备的使用和优化，相关人员需要对机械设备的现场管理严格重视起来，还要不断加强施工中机械设备的保养工作以及维护工作。施工现场的管理人员一定要对机械设备媒体都检查一遍，做好相对应的监督检查工作，一旦发现机械设备出现了故障问题，就需要及时进行处理，避免出现机械设备存在问题开展工作的情况，也要避免出现机械设备超负荷开展工作的情况。在对现场设备进行管理的过程当中，一定要让专业技术人员对机械设备定期维护和保养，尽量减少机械设备的磨损。管理部门中相对应的管理人员需要对机械设备进行定期的抽查和检查工作，最大程度上避免出现管理人员形式化的工作，保障施工过程中机械设备能够正常运转下去，不断提高施工质量。

3.5提高施工机械设备自身安全

施工单位需要执行必要的岗位责任制度，对于不一样的机械设备需要有专门的人员操作管理，需要进行机械设备定期的保养工作检查工作以及修理工作，相关操作人员需要严格按照操作章程以及操作制度执行操作，在开展施工之前，相关人员需要先对机械设备检查是否正常运行，在施工之后还需要检查机械设备有没有出现磨损的情况，要真正做到未雨绸缪，防患于未然。机械修理人员不能违反规章制度开展修理工作，一定要对相关要素展开检查和维护，不能盲目展开机械设备的拆卸，要提前了解清楚机械设备出现故障的主要原因，这样才能真正合理的解决问题，一旦出现机械设备缺少安全设定按钮的情况，一定要马上停止工作，不能随意撕毁机械设备上的安全标志，在实际施工中，需要有安全标识及时提醒人们主义安全，避免发生意外情况，需要根据机械设备的报废情况制定具体的报废计划，不可以使用报废或者被淘汰掉的机械设备。

4结束语

综上所述，当前阶段，社会经济正在不断发展，施工项目单位也正在快速的发展变化着，在具体的项目施工中，不能离开机械设备的使用，为了在一定程度上提高施工项目的建设质量以及建设效率，需要加强施工项目中机械设备的现场管理工作，尽管在实际管理的过程中经常会出现一些问题，但是通过施工机械设备在使用以及操作过程中的严格管理，以及对机械设备进行的合理优化与完善配置等措施，让机械设备的现场管理工作不断得到加强，也在一定程度上提高了设备的使用质量和使用效率，对设备的成本不断的降低，为提高企业的经济效益以及推动施工单位的稳定发展奠定了良好的基础，让施工项目单位的发展更加顺利和完善。

参考文献：

[1]谭洪才.高速公路施工项目机械设备管理技术分析[J].中国科技投资,2021(14):101-102.

[2]刘昌涛.海外项目公路工程中机械设备管理在施工管理中的重要性[J].砖瓦世界,2021(10):143+145.

[3]许超.浅谈海外项目施工中的机械设备管理[J].中国设备工程,2021(16):44-45.

[4]肖建钢.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].中国建筑金属结构,2020(2):52-53.

[5]袁刚云.桥梁施工项目中大型机械设备的管理探讨[J].建材与装饰,2020(16):252-253.

[6]姜莉莉.食品加工机械与设备线上线下混合式项目化教学实践——以烤箱的操作教学为例[J].黄冈职业技术学院学报,2022,24(1):37-39.

[7]安广山.石油化工项目机械设备安装工程的质量控制[J].化工管理,2021(17):169-170.

[8]邵鹏霏,张志斌,王雪.基于风险矩阵的工程项目机械设备采购风险研究[J].起重运输机械,2020(11):31-34.

作者:刘宁 单位:平煤神马矿建公司安装处